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Recrutamento e Seleção de Lideranças

Recrutamento e Seleção de Lideranças

O bom encaixe corporativo é essencial para o sucesso do profissional na organização. Por isso nos nossos processos seletivos aplicamos um foco especial na dimensão comportamental.

Trabalhamos sob medida. Cada caso é um caso. Os principais da consultoria atuam efetivamente em todos os processos, em apoio à equipe de consultores, assegurando a aplicação do máximo talento em todos os processos seletivos. Sabemos da importância dos prazos, e por isso buscamos trabalhar com precisão. A qualidade dos nossos processos leva a um altíssimo índice de retenção, razão pela qual oferecemos uma garantia de 12 meses para reposição do profissional admitido. Fazemos contatos regulares com o profissional contratado e com a sua chefia durante os 12 meses subsequentes à sua admissão para eventual suporte na adaptação. A boa gestão começa na boa contratação.

Mapeamento de Mercado

Levantamento da disponibilidade de recursos humanos dentro de regiões específicas ou em nichos de mercado. 

O mapeamento é uma pesquisa qualitativa que informa se existem profissionais que atendem a um perfil específico numa determinada região ou setor e qual a remuneração praticada. Este é um serviço sob medida e aceito mediante consulta prévia.

Mapeamento de Mercado​

“Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.“

Peter Drucker
Assessment Ferramentas para uma campanha de recolocação estruturada. O programa atua na definição de objetivos, nas qualificações exigidas pelo mercado e no uso eficiente das redes de relacionamento.

Assessment

Ferramenta para facilitar as decisões quanto a planos de sucessão, promoções internas, ajustes na estrutura, recrutamento e seleção, identificação de altos potenciais e a estruturação de programas de desenvolvimento.

O programa envolve entrevistas por competência, testes DISC, testes técnicos, exercícios e, quando aplicável, dinâmicas. Como resultado, são identificados os potenciais, as áreas a aprimorar e a indicação de caminhos para o desenvolvimento. Além disso, a ferramenta ajuda no autoconhecimento e torna o colaborador um coagente no seu processo de desenvolvimento profissional.

No início do programa podemos auxiliar na definição das competências a serem avaliadas na posição atual do avaliado, bem como nas da sua posição futura, caso esteja sendo considerado para uma promoção.

A meta do assessment é a melhoria dos resultados do negócio.

“Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite. “
(Peter Drucker)

Coaching de Executivos

Processo transformacional de desenvolvimento de potencialidades que leva a mudanças extraordinárias numa rapidez fora do comum.

O programa de coaching tem início num diagnóstico apresentado pela empresa sobre as necessidades de desenvolvimento do profissional ou num relato do próprio beneficiário. Também é examinado ou elaborado o perfil de competências da posição atual e/ou da posição futura. O objetivo do programa é o de ajudar o profissional a percorrer o caminho entre o ponto atual e o ponto desejado.

O processo aplica inventários de personalidade, avaliação 360 graus, identificação do estilo de liderança, confronto das competências frente às exigências do cargo e adequação à cultura da organização. Este é um programa conduzido pelos sócios da Consultoria.

“O mais importante ingrediente na fórmula do sucesso é saber como lidar com as pessoas.” (Theodore Roosevelt)

Coaching de Gestao carreiras
Coaching de Carreira Ferramentas para uma campanha de recolocação estruturada

Coaching de Carreira

Ferramentas para uma campanha de recolocação estruturada. O programa atua na definição de objetivos, nas qualificações exigidas pelo mercado e no uso eficiente das redes de relacionamento.

O Coaching de Carreira é uma ferramenta ganha / ganha / ganha.

Ganha o profissional, que normalmente é despreparado para conduzir uma campanha de recolocação; ganha a sua família, que é menos impactada pela insegurança que pode afligir o profissional; ganha a empresa, pois mostra a todos que se preocupa e apoia os colaboradores mesmo além do contrato de trabalho.

O programa leva ao autoconhecimento, a uma clara identificação de objetivos, à consciência dos atributos da empregabilidade e a oportunidades que o mercado pode revelar.

O programa tem disponibilidade de vagas limitada e é conduzido pelos sócios da Consultoria. Sua duração total é de três meses, envolvendo de 10 a 12 reuniões.

“A força não provém da capacidade física e sim de uma vontade indomável.” (Mahatma Gandhi)

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